1、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
2、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
3、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
4、做好时间管理，做自己的主人。
5、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
6、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
7、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
8、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
9、建立威信，携手共赴目标。
10、同样的产品以世界，最低的成本生产。
11、进料出料要记清，数帐管理更分明。
12、保护环境是责任，爱护环境是美德。
13、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
14、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
15、一个想法，须用十个努力来作保证。
16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
17、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
18、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
19、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
20、先有严师，才有高徒。
21、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。
22、拓宽融资途径，保障资金需求。
23、老问题，小地方，常是品种致命伤。
24、加强预算管理，降低运营成本。
25、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
26、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
27、取是能力，舍是境界。
28、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
29、执行力的关键是细节。
30、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
31、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
32、采购，企业效益最直接的源泉。
33、清清楚楚算帐，明明白白做人。
34、不昧己心，民生为本。
35、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
36、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。
37、化学物品很危险，储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
39、来料检验按标准，产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事，快乐、健康做人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自强不息。
51、有单独的方法，无单纯的问题。
52、不看错不错，只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在，竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升产品品质，降低生产成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
61、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圆满，天下宽平。
65、没有想法，就没有结果。
66、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位，购优质的产品。
69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
70、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力，就没有竞争力。
72、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、若要如何，全凭自己。
76、积极，主动，进取，承担。
77、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
80、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
81、态度决定一切，细节决定成败。
82、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
83、产品的品牌就是品质的象征。
84、打造卓越的领导力与执行力。
85、没有执行力，一切都是空谈。
86、先计划再行动，先策划再沟通。
87、金须磨砺，矢不轻发。
88、执行力不讲如果，只讲结果。
89、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
90、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
91、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
92、长久的利润是企业的经营之根本。
93、你思考，我动脑，产量提升难不到。
94、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
95、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
96、现场、现物、现象。精益的三现注意是企业决策的最好依据。
97、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
98、一等二看三落空，一想二干三成功。
99、发现问题往上报，及时处理效率高。
100、价格决策来源于企业经营的成本。