精选的彼得德鲁克名言大全,1、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。2、重视贡献也就是重视成效。3、卓有成效是可以学会的。

最新的德鲁克名言大全,1、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。2、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。3、有效的的管理

精选的彼得·德鲁克名言大全,1、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。——彼得·德鲁克2、有效的的

管理的座右铭,座右铭,1、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。2、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。3、不需要检查的管理是理想的管理。4、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。5、骄倨傲暴之人不可与交。6、管理是一种严肃的爱。7、企业未来的竞争，就

管理励志座右铭,座右铭,1、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。2、务为不久，盖虚不长。3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。4、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理

单位管理座右铭,座右铭,1、改变是痛苦的，不改变更痛苦。2、合作是一切团队繁荣的根本。3、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。4、卓有成效的管理者善于用人之长。5、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。6、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。7、企业的执行力靠

管理的座右铭,座右铭,1、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。2、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。3、不需要检查的管理是理想的管理。4、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。5、骄倨傲暴之人不可与交。6、管理是一种严肃的爱。7、企业未来的竞争，就

管理者座右铭,座右铭,1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。3、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。4、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。5、不作无补之功，不为无益之事。6、有效的管理者坚持把重要的

座右铭管理,座右铭,1、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。2、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。3、领导绝对没有错，服从总是没有错。4、卓有成效的管理者善于用人之长。5、正确的决策来自众人的智慧。6、誉不虚出，而患不独生。7、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。8、

管理层座右铭,座右铭,1、天下不患无财，患无人以分之。2、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。3、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。4、质量等于利润。5、观其交游，则其贤、不肖可察也。6、一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。7、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。8

德鲁克管理语录,经典语录,1、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。2、管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去。3、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。4、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

德鲁克语录,经典语录,1、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。2、如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤，只是一种意愿而已。3、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。4、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。5、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不

德鲁克管理微语录,经典语录,1、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。2、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。3、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立

德鲁克管理微语录,经典语录,1、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。2、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。3、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立