1、马云:细节好的人格局一般都差

①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

②做企业赢在细节,输在格局。

③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

2、马云:中国商人千万别在“红道”上混

①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;

②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;

③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

④中国商人千万别在“红道”上混。

3、马云:人生在世在做人,不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

4、马云:别把抱怨当习惯

人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。

偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。

最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。

世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!

5、马云:马云谈创业

1.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

2.创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

3.这世界最不可靠的东西就是关系。

4.免费是世界上最昂贵的东西。

5.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。

6.、马云:马云当你决定要创业时

便意味着:①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。

然而却更意味着:①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。

想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

7、马云:我最遗憾的错误

01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

8、马云:马云谈机会

如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。

9、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标

千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

10、马云:领导比员工多什么?

领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

1、要比眼光:比他看得远;

2、要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

3、要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

11、马云:年轻人必须思考的4大问题

1.什么是失败?放弃就是最大的失败。

2.什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

3.你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。

4.傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

12、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

13、五年以后还想创业,你再创业。

14、永远要相信边上的人比你聪明。

15、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

16、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

17、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

18、多花点时间在你的其他员工身上。

19、什么都想自己干,这个世界上你干不完。

20、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

21、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

22、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

23、创业者的**有的在表面上,有的在内心里。

24、没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。

25、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

26、我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

27、有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

28、短暂的**是不值钱的,只有持久的**才是赚钱的。

29、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

30、做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。

31、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

32、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

33、男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

34、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

35、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

36、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

37、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

38、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

39、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

40、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

41、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

42、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

43、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

44、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

45、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。

46、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

47、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

48、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

49、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的**。

50、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

51、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

52、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

53、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

54、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

55、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

56、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

57、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。

58、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

59、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

60、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

61、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

62、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

63、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

64、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

65、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

66、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

67、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

68、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

69、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

70、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

71、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

72、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

73、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。