1、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

2、一个人的信用是你自己坚持出来的。

3、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

4、家庭教育决定了一个人的基本修养。

5、一个人信用是最重要的。

6、一切来自社会,最后是还给社会。

7、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

8、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

9、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

10、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。

11、先求忠诚再求能力,更加安全。

12、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

13、要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。

14、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

15、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

16、中国人不能管,只能理。

17、一个人品德基础良好,一生会很稳固。

18、一个人应该时时刻刻充实自己。

19、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

20、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

21、命运就是性格,性格决定命运。

22、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

23、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

24、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。

25、领导的意义,在发挥安人的潜力。

26、抱持救人而非杀人的心态来考核。

27、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。

28、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

29、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

30、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

31、你只要没有污点,就不怕人家打击。

32、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

33、考核的标准是错不可以而对并没有用。

34、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。

35、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

36、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

37、太过方正的人,往往成不了大事。

38、一切都在变,只有人性没有变。

39、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

40、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

41、道理是直的,但路经常是弯的。

42、机会是持续发展的。

43、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

44、国家安定,商人才可能做生意。

45、用情理法来领导,最为合理。

46、该听的话可以听,不该听的话就不要听。

47、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

48、采取无为的执行过程,才能大有为。

49、只要合理,怎样变动都可以。

50、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

51、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。

52、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

53、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

54、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

55、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

56、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

57、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

58、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称“两难”。

59、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

60、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

61、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

62、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。

63、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

64、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

65、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

66、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

67、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。一个人品德基础良好,一生会很稳固。

68、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

69、展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

70、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。

71、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。

72、只要合理,怎样变动都可以中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

73、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

74、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。

75、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。

76、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。