1、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
2、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。
3、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
4、成功的人找方法，失败的人找理由。
5、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
6、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
7、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
8、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
9、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
10、网络时代，大则恒大，小则灵活。
11、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
12、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
13、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
14、没有压力就不是“工作”而是“玩耍”。欠缺压力还会使我衰老。
15、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
16、执行力是什么：速度+准度+精度。
17、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
18、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
19、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
20、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
21、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
22、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由。
23、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
24、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
25、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
26、天底下没有完美的办法，但一定有更好的办法。
27、公司经营理念：爱心、信心、决心。
28、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
29、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
30、公司的工作精神：融合、责任、进步。
31、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
32、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
33、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
34、工厂管理的理念？走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
35、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
36、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
37、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
38、鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。
39、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
40、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
41、座右铭：努力、努力、再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
42、我找不到管理一百万人的书，在**也只有郝柏村带过100万人的部队！
43、品质的重要性：品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。
44、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行。
45、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
46、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
47、英雄的省思？真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
48、ie的三大功能？成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。
49、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
50、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
51、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
52、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
53、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
54、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
55、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
56、技术应用舞台在现场？没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
57、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
58、所谓顾问，就是你问他现在几点钟，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你现在是几点。
59、整合趋势？品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。
60、“工会主席的地位跟我一样大！”，“员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！”
61、过程越艰苦，结果就越甜蜜。实践需要恒心恒力，当你准备放弃的时候，就是你最痛苦的时候，同时也是你离成功越近的时候。
62、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
63、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
64、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
65、竞争导向赢的策略？生意型态？经营的策略（核心竞争能力）？建立系统？建立组织？找对人才。
66、接班人三条件？一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。
67、年轻人不论做任何事，第一，要有责任心；第二，要学会面对困难、挫折和挑战；第三，要说到做到。
68、没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
69、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
70、我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。
71、“无为而治”，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
72、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
73、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
74、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
75、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
76、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
77、竞争是残酷的游戏，“物竞天择”是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
78、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
79、我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。